宣威市公安局“四項(xiàng)措施”打造儉約型警隊(duì)

       為深入貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的中央八項(xiàng)規(guī)定和習(xí)近平總書記“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”的重要批示精神，按照關(guān)于開展“儉約云南”主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，宣威市公安局積極響應(yīng)，認(rèn)真謀劃，采取四項(xiàng)工作措施積極推進(jìn)勤儉節(jié)約，努力打造儉約型警隊(duì)。
       嚴(yán)格車輛使用管理。一是集中管理使用。市公安局將局機(jī)關(guān)所有車輛的備用鑰匙集中到警務(wù)保障室統(tǒng)一保管，嚴(yán)格執(zhí)行事前審批和回單位停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外一律停在封停區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，嚴(yán)禁公車私用；二是強(qiáng)化日常管理。實(shí)行公務(wù)用車“定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油”制度，對公務(wù)用車油修費(fèi)實(shí)行定額包干，嚴(yán)格單車核算，嚴(yán)查費(fèi)用超支，定期通報(bào)公務(wù)用車運(yùn)行開支情況。
       規(guī)范公務(wù)接待。一是嚴(yán)控接待范圍。嚴(yán)格執(zhí)行上級公安機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，嚴(yán)禁將非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍；二是嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行接待分級分類標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)接待費(fèi)相關(guān)管理辦法，公務(wù)接待一律安排在食堂就餐。不得以會議和培訓(xùn)名義列支公務(wù)接待費(fèi)用；三是公開接待情況。堅(jiān)持“誰接待，誰簽字”，接待對象陽光化，接待審批時(shí)必須注明接待事由、對象和承擔(dān)接待任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍等違反相關(guān)規(guī)定的行為發(fā)生。
       加強(qiáng)日常管理。一是抓好用水用電的管理，實(shí)行節(jié)約資源負(fù)責(zé)制，將節(jié)水、節(jié)電等資源節(jié)約工作責(zé)任到個(gè)人，杜絕“白晝燈”、“長明燈”、“長流水”等空耗現(xiàn)象的發(fā)生；二是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的使用管理。對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清理，完善基礎(chǔ)臺賬，每項(xiàng)固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人為使用民警，由于自身原因造成固定資產(chǎn)毀損、丟失的由民警負(fù)責(zé)，并追究責(zé)任，對于辦公用品、辦公耗材嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一采購、按需領(lǐng)用”制度；三是將勤儉節(jié)約意識納入精細(xì)化管理，通過定期、不定期開展督察，對違反部門及其人員通報(bào)批評，培養(yǎng)民警從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，養(yǎng)成節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一滴油的良好習(xí)慣，切實(shí)降低經(jīng)費(fèi)開支，使勤儉節(jié)約真正落到實(shí)處。
       強(qiáng)化工作效能。積極推進(jìn)信息化建設(shè)。按照資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、安全可靠、節(jié)省資金的要求積極建設(shè)、應(yīng)用信息化系統(tǒng)，降低運(yùn)行成本，切實(shí)提高資金使用效益；其次，按照“一盤棋一體化”工作模式，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)體系優(yōu)勢，不斷完善勤務(wù)模式，充分利用現(xiàn)有人力、物力，提高工作效率，以最小的警務(wù)成本實(shí)現(xiàn)最好的管理效益。