2011年以來,會澤縣以供水調(diào)度一張網(wǎng) 、管理運(yùn)行一盤棋、服務(wù)模式一條龍,深化水務(wù)體制改革,破解水利工程管理難、發(fā)展難、效益低的問題。
該縣探索“一龍管水”,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村一張網(wǎng)管水模式。撤并23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水單位,組建城鄉(xiāng)供水總廠,負(fù)責(zé)縣城和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水;針對以往工業(yè)用水與生活用水混淆不清、水費(fèi)征收混亂困難等問題,成立澤源水務(wù)公司,負(fù)責(zé)工業(yè)供水;結(jié)合農(nóng)村水利設(shè)施分散、門類較多、管理落后的問題,組建205個農(nóng)民用水戶協(xié)會負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)供水。
一盤棋管理,完善城鄉(xiāng)供水總廠人事聘用、財務(wù)管理、績效考核評價、目標(biāo)責(zé)任跟蹤問效、教育培訓(xùn)、水價構(gòu)成與改革等各類工作機(jī)制;鼓勵澤源水務(wù)公司發(fā)揮股份制優(yōu)勢,在水利建設(shè)、水商品交易市場等各類涉水行業(yè)進(jìn)行投資,摸索水利經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展模式;完成7個用水戶協(xié)會的規(guī)范化建設(shè),確定糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)終端水價,增加協(xié)會水費(fèi)收入,解決協(xié)會運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)資金來源問題。
投資512萬元實施五星、樂業(yè)農(nóng)業(yè)綜合水價改革示范工程,新建供水管道59.9公里,安裝計量設(shè)施1395套。五星鄉(xiāng)吸引民間資本300余萬元建設(shè)田間微噴工程和其他水利設(shè)施,改善灌溉面積2.39萬畝,年新增節(jié)水能力88.7萬立方米;澤源水務(wù)公司先后投資6500余萬元建設(shè)瀾滄江磷業(yè)有限公司、金源水泥廠、馳宏公司等一批重點工業(yè)項目供排水工程。今年,又承接了功昭高速公路部分標(biāo)段供水任務(wù)。
三年來,該縣投資4100余萬元,新建3個水廠、7件調(diào)水工程,改擴(kuò)建21個分廠,城鄉(xiāng)供水總廠從2010年負(fù)債2658萬元轉(zhuǎn)為略有結(jié)余,供水人口從不足14萬人增至25萬人,年供水能力從218萬立方米增至480萬立方米,綜合收入從370萬元增至2012年1960萬元。水廠職工工資也從最低250元/月,調(diào)整到現(xiàn)在最低1700元/月,最高超過2500元/月。范芝果