小百戶(hù)鎮(zhèn)三舉措加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理

 
　　本報(bào)訊  為進(jìn)一步提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，小百戶(hù)鎮(zhèn)三措并舉全面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的規(guī)范管理。
　　一是固化制度強(qiáng)約束。在建立健全了一系列管人、管錢(qián)、管事的制度基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)情，起草了《小百戶(hù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村干部問(wèn)責(zé)規(guī)定》，通過(guò)召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)、村組干部、中層干部參與的修改意見(jiàn)會(huì)，對(duì)規(guī)定中偏離實(shí)情、產(chǎn)生歧義的地方做了20余處修改，明確了問(wèn)責(zé)的對(duì)象、內(nèi)容和方式。特別對(duì)干部的工作職責(zé)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律和工作態(tài)度等突出問(wèn)題做了明確細(xì)致的問(wèn)責(zé)規(guī)定，確保制度的科學(xué)性和可操作性。
　　二是推行“雙向選擇”激活力。建立“雙向選擇”工作崗位的用人機(jī)制，通過(guò)把崗位選人和人選崗位相結(jié)合，把42政治素質(zhì)過(guò)硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志調(diào)整到了中層崗位上，105名職工根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)人意愿選調(diào)到了各站、辦、所、組，從而樹(shù)立了干部職工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)、激發(fā)干事活力。
　　三是上下班打卡嚴(yán)紀(jì)律。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定，以推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)為切入點(diǎn)，從嚴(yán)肅工作紀(jì)律、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理抓起，創(chuàng)新實(shí)行上下班指紋簽到的現(xiàn)代考勤辦法，把考勤與年度考核、評(píng)優(yōu)、提拔任用相掛鉤，以此推動(dòng)干部職工增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，養(yǎng)成按時(shí)上下班的良好習(xí)慣，促進(jìn)干部作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。  小百戶(hù)