馬龍區(qū)堅持把作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的強力抓手,堅持不懈抓好工作,扎實整治“四風(fēng)”問題,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
該縣在中,堅持“三個延伸”,即:由查工作紀(jì)律向查工作效能延伸,不但查會議紀(jì)律、上下班情況、在崗履職狀態(tài)等,還要查在產(chǎn)業(yè)建設(shè)、工作推進、政務(wù)服務(wù)、審批事項中有無不作為、慢作為、亂作為的情況;由八小時內(nèi)向八小時外延伸,不但查上班時間的情況,還要看下班后有無聚眾賭博、違反公車管理規(guī)定及奢侈浪費、公款送節(jié)禮等行為;由機關(guān)向基層延伸,不但查機關(guān)、單位,也要抽查基層站所、村(社區(qū)),做到普遍查與重點查、定期明察與不定期暗訪相結(jié)合,主動發(fā)現(xiàn)問題與受理群眾舉報相結(jié)合,確保監(jiān)督實效。
該縣堅決清理整治公務(wù)用車違規(guī)行為,拆除、清退違規(guī)懸掛或套用的警用號牌,實行節(jié)假日公車報備制度,加大節(jié)假日期間的公務(wù)用車情況督查力度。實行公務(wù)用車標(biāo)識管理,全面完成72個單位480輛公務(wù)用車的標(biāo)識張貼管理工作。堅決清退各類會員卡,在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)完成會員卡專項清退的基礎(chǔ)上,將清退范圍延伸到縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,做到零持有、零報告。堅決解決辦事難落實、項目難落地、問題難解決問題,對投資項目實行網(wǎng)上并聯(lián)審批,全程監(jiān)督、限時辦結(jié),全面實施審批事項授權(quán)辦理制、企業(yè)重大項目代辦制、重點項目并聯(lián)審批制、三級聯(lián)動審批工作制等四項機制。繼續(xù)清理現(xiàn)有行政審批事項,對縣直部門的252項行政審批項目進行了集中清理,取消和調(diào)整行政審批項目56項。堅決治理會議多文件多活動多評比多“四多”問題,嚴(yán)格會議審批,不開沒有實質(zhì)內(nèi)容的會議,嚴(yán)格控制會議規(guī)格規(guī)模,減少會議數(shù)量,嚴(yán)格控制各類慶祝會、紀(jì)念會、表彰會、博覽會、研討會及論壇,嚴(yán)格控制發(fā)文總量、發(fā)文規(guī)格,壓縮文件篇幅,避免重復(fù)發(fā)文,不隨意擴大發(fā)文范圍。堅決停止新建樓堂館所和清理辦公用房,全縣各級黨政機關(guān)5年內(nèi)一律不得以任何形式和理由新建樓堂館所,對違反規(guī)定的,堅決追究部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。全面開展清理辦公用房自檢自查和整改落實工作,全縣涉及清理縣級及直屬黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房單位74個,整改前實際辦公用房建筑面積6.19萬平方米,通過認真整改,已騰退辦公用房建筑面積1.2萬平方米。堅決整治干部“走讀”現(xiàn)象,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象進行整治、不定期抽查督查,對抽查發(fā)現(xiàn)“走讀”的干部嚴(yán)肅問責(zé)。
該縣根據(jù)不同階段的任務(wù)確定的主題,組織黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員、行風(fēng)監(jiān)督員定期不定期對全縣各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、人民團體及其工作人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動進行,確保每月不少于1次。2014年,該縣采取實地察看、現(xiàn)場錄像的方式到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各單位和縣城各主干道、部分餐飲酒樓、茶室、景點、娛樂場所開展22批(次),受理群眾舉報11件(次),調(diào)查核實互聯(lián)網(wǎng)發(fā)貼舉報1起,發(fā)出督查通報6期;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直各單位進行249批(次)。趙玉貴 朱開富