麒麟?yún)^(qū)穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)

  本報訊 今年以來，麒麟?yún)^(qū)按照“狠抓落實(shí)年”要求，緊盯主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，狠抓項目、擴(kuò)大投資，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、加速轉(zhuǎn)型，全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展良好，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

    今年，該區(qū)計劃開工重點(diǎn)項目100個、預(yù)計完成投資58.3億元，1至6月，100個區(qū)級以上重點(diǎn)項目完成投資33.8億元，占年計劃的53.2%，其中：8個省級重點(diǎn)項目完成投資8.8億元，占年計劃的48.2%；64個市級重點(diǎn)項目完成投資16.2億元，占年計劃的46.5%。

    今年以來，該區(qū)面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場需求持續(xù)低迷等諸多不利因素的影響，牢牢扭住重點(diǎn)項目建設(shè)這個“牛鼻子”不放松，打出一套“組合拳”，堅定不移確保重點(diǎn)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。謀劃項目儲備，圍繞國家政策投向，全面分析挖潛，出臺項目前期工作實(shí)施意見和經(jīng)費(fèi)管理辦法，通過融資貸款籌措項目前期工作經(jīng)費(fèi)1億元，用于包裝總投資1000億元以上項目，現(xiàn)已撥付前期工作經(jīng)費(fèi)3000萬元。加快項目推進(jìn)，由相關(guān)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”掛鉤聯(lián)系，實(shí)行時間倒排、進(jìn)度倒逼、責(zé)任倒查，對已審批備案，并取得土地使用權(quán)又遲遲未開工建設(shè)的項目，進(jìn)一步明確責(zé)任部門，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，明確時限，促使開工建設(shè)；對進(jìn)度緩慢的在建項目，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，加快建設(shè)步伐，縮短建設(shè)周期，全力確保項目按照時間節(jié)點(diǎn)如期推進(jìn)，促進(jìn)盡快竣工投產(chǎn)。擴(kuò)大融資規(guī)模，利用城投、土投、旅投等區(qū)級融資平臺公司，以棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色小城鎮(zhèn)等為重點(diǎn)，爭取國家專項建設(shè)債券基金7.52億元。開通“綠色通道”，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)項目，采取“一站式”、“保姆式”的服務(wù)模式，對引進(jìn)項目做好聯(lián)審聯(lián)批和一站式服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間。強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中涉及的土地、環(huán)保、稅收、煤電油水等實(shí)際問題，較好地促進(jìn)了重點(diǎn)項目的簽約、開工、建設(shè)、投產(chǎn)。

    該區(qū)強(qiáng)化“缺位招商”、堅持“補(bǔ)位招商”、突出“精準(zhǔn)招商”，精心包裝儲備投資項目，為項目建設(shè)提供源泉。建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目、招商項目聯(lián)合評審、產(chǎn)業(yè)招商組外出招商活動等機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商、干部駐點(diǎn)招商、展會集中招商等措施引投資、抓項目?，F(xiàn)已包裝儲備招商引資項目100個，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商引資3批次，協(xié)議引進(jìn)省外資金10億元。南博會簽約項目10個，協(xié)議引進(jìn)市外國內(nèi)資金56億元，履約率達(dá)100%，開工率達(dá)80%。今年上半年，全區(qū)實(shí)施招商引資項目45個，到位市外國內(nèi)資金68.205億元，完成任務(wù)量的63.15%，到位省外國內(nèi)資金63.12億元，完成任務(wù)量的63.75%。 潘俊寶