順利換屆后,“兩委”班子及時(shí)結(jié)合社區(qū)特點(diǎn),以加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)型黨組織建為 抓手,研究制定社區(qū)發(fā)展思路,抓實(shí)三項(xiàng)工作,大力招商引資,加快推進(jìn)東方購物廣場和七彩麒麟飲食文化城等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,盤活土地資源,大型城市商業(yè)圈建成后將 集商務(wù)、消費(fèi)、娛樂等服務(wù)于一體,能夠解決2000人左右的就業(yè)問題。同時(shí),在社區(qū)的4個(gè)居民小組建立4個(gè)小區(qū),通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一地基、拆舊建新的方式,實(shí)現(xiàn)了一戶一宅,平均每戶居民都擁有一棟建筑面積720平方米的樓房,樓房全部臨 街,實(shí)行居住、出租、經(jīng)商一體化運(yùn)作。另外,保渡社區(qū)屬于城鄉(xiāng)接合部,土地資源比較豐富的同時(shí)又毗鄰市中心,社區(qū)充分利用這一優(yōu)勢,建成了涵蓋燈具、農(nóng) 貿(mào)、家具等類別的市場,社區(qū)采取政策推動(dòng)、項(xiàng)目促進(jìn)、市場帶動(dòng)、發(fā)展聯(lián)動(dòng)等方 式,不斷增加市場活力,市場商戶增多,人氣更旺,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)向商業(yè)、由單一結(jié)構(gòu)向多元結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,改進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長方式,集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,通 過分紅,居民人均收入逐年增加,生活水平大幅提高,形成了良性循環(huán)的發(fā)展模式。
“當(dāng)家人”為了給群眾辦實(shí)事,讓“保渡人”安居樂業(yè),把社區(qū)居民視作家人一般關(guān)愛照顧,為了解居民訴求,社區(qū)在街道網(wǎng)格化管理服務(wù)中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 設(shè)立網(wǎng)點(diǎn),配備網(wǎng)格信息員入戶走訪,實(shí)現(xiàn)了小事不出網(wǎng)店,大事不出社區(qū)的目 標(biāo)。為了維護(hù)社區(qū)治安,成立了一支由16人組成的治安巡邏隊(duì),進(jìn)行24小時(shí)巡查,居民的社會安全感大大提高,安裝監(jiān)控探頭300余個(gè),免費(fèi)為居民安裝門禁系統(tǒng)。為了滿足居民生活需要,社區(qū)先后投資新建了保渡小學(xué)、衛(wèi)生服務(wù)中心,解決了群眾最關(guān)心的教育和就醫(yī)問題。同時(shí),由社區(qū)集體投入,免費(fèi)提供物管服務(wù),在小區(qū)內(nèi)大量鋪路致綠,組建了專門的衛(wèi)生服務(wù)隊(duì),讓居民享受到安全、干凈、舒適、溫 馨的生活環(huán)境,建立了愛心幫扶平臺,甚至連養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)也是由集體經(jīng)濟(jì) 支出,受到居民的擁護(hù)和支持。
良好的人居環(huán)境,促進(jìn)了房屋出租、市場經(jīng)營、消費(fèi)服務(wù)等行業(yè)的繁榮發(fā)展,提升了居民房屋的商業(yè)價(jià)值,保渡社區(qū)現(xiàn)人均年收入1.3萬,大多數(shù)家庭都購買了 轎車,隨著物質(zhì)生活富裕起來,保渡人也開始豐富他們的精神生活,他們有自己的退休文藝隊(duì),閑時(shí)便到廣場帶動(dòng)人們進(jìn)行文體活動(dòng),跳跳廣場舞,打打太極拳,練 一練書畫……隨著“保渡人”認(rèn)真選好“當(dāng)家人”,“當(dāng)家人”認(rèn)真“辦實(shí)事”, 相信保渡的明天會共生永續(xù),樂享生活。