馬龍強(qiáng)化跟蹤問效促工作落實(shí)

馬龍區(qū)堅(jiān)持以問題導(dǎo)向，以督查檢查為抓手，層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化跟蹤問效，推進(jìn)工作落實(shí)。截至目前，完成縣內(nèi)生產(chǎn)總值25.5億元，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資39.4億元，引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金50.03億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

  該縣建立縣委常委會(huì)督辦制度，對(duì)重大決策、重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)作出的重要工作安排進(jìn)行限時(shí)督辦；縣委督查室、縣政府督查室、縣紀(jì)委、縣委組織部根據(jù)工作推進(jìn)情況進(jìn)行聯(lián)合督查，辦理情況向常委會(huì)作出專項(xiàng)報(bào)告；督導(dǎo)檢查找準(zhǔn)影響工作落實(shí)的規(guī)律性問題，一項(xiàng)一項(xiàng)分析總結(jié)、堵塞漏洞、整改提高，確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都督促到位、檢查到底；對(duì)重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大決策責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行掛號(hào)登記，定人、定責(zé)、定時(shí)、定質(zhì)“四定”層層分解到單位、明確人，解決一件銷號(hào)一件；對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問題一查到底，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究責(zé)任，及時(shí)作出組織處理。今年以來，全縣各級(jí)對(duì)“1+4”主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、“五網(wǎng)”建設(shè)等30余項(xiàng)工作督查檢查200余次，梳理收集意見建議320余條，解決“瓶頸”問題60余個(gè)，對(duì)11名“不作為、慢作為”干部進(jìn)行誡勉談話、通報(bào)批評(píng)。

          許家雄