馬龍落實(shí)控編減編要求提高編制使用效益

 馬龍區(qū)委編辦充分認(rèn)識本屆政府任期內(nèi)財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增的重大意義，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)控編制總量，盤活編制存量，做到增減平衡，多舉措落實(shí)控編減編工作。

  ——分級負(fù)責(zé)，嚴(yán)控總量。以市編委核準(zhǔn)下達(dá)馬龍區(qū)的編制總量為基數(shù)，實(shí)行總量管理。及時(shí)核準(zhǔn)下達(dá)馬龍區(qū)公檢法司部門政法專項(xiàng)編制總量和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）編制總量，要求政法部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）對縣級核準(zhǔn)的編制總量管理負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，在縣級下達(dá)的總量內(nèi)分配使用編制，不得突破。

  ——優(yōu)化結(jié)構(gòu)，盤活存量。通過推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，深化行政審批制度改革，整合機(jī)構(gòu)、職責(zé)和執(zhí)法隊(duì)伍等，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制結(jié)構(gòu)。結(jié)合簡政放權(quán)、重心下移，推動(dòng)編制資源向基層和一線傾斜。及時(shí)整合撤并職能職責(zé)重復(fù)、弱化、消失、下放或轉(zhuǎn)移的機(jī)構(gòu)，該削減編制的堅(jiān)決削減，該收回編制的堅(jiān)決收回。2015年以來共核減機(jī)關(guān)事業(yè)編制35名，收回人員編制27名，其中，收回“吃空餉”人員事業(yè)編制1名。收回的編制作為存量管好、用活，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的用編需求，提高了編制使用效益。

  ——動(dòng)態(tài)調(diào)整，增減平衡。積極探索跨行業(yè)、跨部門編制調(diào)劑辦法以及精簡和收回編制、約束增編的辦法，切實(shí)解決好超編、長期空編、編制分配不平衡等方面的問題。不該增的編制堅(jiān)決不增，確需增加的嚴(yán)格在總量內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑解決，做到增減平衡。2015年以來，跨系統(tǒng)調(diào)整編制26名；系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑編制95名，其中，教育系統(tǒng)54名，衛(wèi)生系統(tǒng)13名，其他系統(tǒng)28名。 何秋麗