馬龍力促一季度經(jīng)濟(jì)“開(kāi)門(mén)紅”

馬龍區(qū)把握工作主動(dòng)權(quán)，強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
  該縣抓任務(wù)分解。迅速將一季度GDP完成9.6億元、固定資產(chǎn)投資完成16億元、規(guī)上工業(yè)增加值完成3.9億元、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成3.1億元，一般公共預(yù)算收入完成1.18億元等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奮斗目標(biāo)分解到相關(guān)目標(biāo)單位，落實(shí)責(zé)任，確保“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。抓分析研判。每半月組織11個(gè)主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)，及時(shí)開(kāi)展查、算、補(bǔ)，尤其對(duì)完成進(jìn)度不理想的指標(biāo)，深刻剖析原因，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)落實(shí)，及時(shí)做好預(yù)警和調(diào)度。抓協(xié)調(diào)服務(wù)，采取“一企一策、一企一議、一企一幫”等措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的電力供應(yīng)、原材料運(yùn)輸?shù)壤щy和問(wèn)題，力促企業(yè)正常生產(chǎn)。明確項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任人，做到每個(gè)項(xiàng)目都有人抓、有人管，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中碰到的前期土地、環(huán)評(píng)、節(jié)能等各種問(wèn)題和困難，確保項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)，按進(jìn)度完成投資計(jì)劃。