馬街鎮(zhèn)財政所“四措施”協(xié)助村級春繭收購

 
　　圍繞全鎮(zhèn)對春繭收購工作的總體安排部署，財政所把握要求，立刻行動，“四措施”積極協(xié)助所聯(lián)系村委會推進(jìn)春繭收購。一是統(tǒng)一思想強認(rèn)識。及時與聯(lián)系點村委會溝通銜接，要求把晚秋繭收購放在重中之重的位置，召開村“兩委”班子會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全鎮(zhèn)春繭收購會議精神，切實把村“兩委”班子成員思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署上來，確保村“兩委”班子成員掌握收購任務(wù)、收購目標(biāo)，克服為難情緒和麻痹思想，為收好春繭、實現(xiàn)“開門紅”奠定基礎(chǔ)；二是咬定目標(biāo)強責(zé)任。圍繞全村收購目標(biāo)任務(wù)，協(xié)助村委會召開村委會“三委”班子、蠶桑輔導(dǎo)員、村民小組長等相關(guān)人員專題會議，從振奮精神、細(xì)化目標(biāo)、壓實責(zé)任、分工協(xié)作等方面作了要求。同時，結(jié)合大西實際，以村民小組為單位，以村民小組長為重點、以村“三委”班子成員、財政所工作人員為補充，將責(zé)任壓實到崗、任務(wù)分配到組；三是入戶摸底強指導(dǎo)。村委會和財政所工作人員按照插序分組、交替穿插的方式，以組為單位入戶，將初產(chǎn)估計到蠶農(nóng)，對每一戶蠶農(nóng)家拿種張數(shù)、現(xiàn)有蠶的數(shù)量、蔟中管理、化蛹率、本季價格等宣傳到位，切實服務(wù)好蠶農(nóng)、服務(wù)好收購；四是敲響警鐘強警告。村黨總支書記率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)“三委”班子，親力親為，敢于得罪人，對村中繭販?zhǔn)召徯袨椋扇〈螂娫捥嵝押途?、該組組長和“三委”班子成員現(xiàn)場到戶告知警告的方式，對村中繭販?zhǔn)召忰r繭戶敲響警鐘。