?師宗縣持續(xù)推行緊密型醫(yī)聯(lián)體成效顯著

       近年來，師宗縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，按照“政策引導(dǎo)、政府扶持、市場推動”的原則，經(jīng)市、縣多部門聯(lián)合，多次深入調(diào)研、反復(fù)討論和認真研究，制定了《曲靖市第一人民醫(yī)院和師宗縣人民醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體工作方案》，加掛曲靖市第一人民醫(yī)院師宗醫(yī)院牌子，充分調(diào)配優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮市一院的品牌效應(yīng)，幫扶和帶動師宗縣人民醫(yī)院提高綜合醫(yī)療服務(wù)能力，更好地滿足人民群眾就醫(yī)需求。
一是全力推進緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。上下聯(lián)動，創(chuàng)新機制，重點建立“四項機制”大力推行醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。建立聯(lián)合體內(nèi)部分工協(xié)作機制。聯(lián)合體內(nèi)簽訂長期合作協(xié)議，強化曲靖市第一人民醫(yī)院對師宗分院的支持，推進縱向技術(shù)合作，完善定向幫扶制度，聯(lián)合體內(nèi)部檢查結(jié)果互認制，相互之間建立長期穩(wěn)定的分工協(xié)作機制。建立和完善雙向轉(zhuǎn)診機制。遵循“患者自愿、病情需要、分級診治、對口轉(zhuǎn)診、資源共享、連續(xù)性服務(wù)”的原則，建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，為患者提供方便、安全的醫(yī)療服務(wù)。建立醫(yī)院業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)機制。根據(jù)師宗分院的業(yè)務(wù)需求和實際情況，曲靖市第一人民醫(yī)院派駐管理和醫(yī)務(wù)人員對師宗分院進行全員培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)；定期安排臨床、醫(yī)技科室的專家、技術(shù)骨干、醫(yī)院管理專家到師宗縣人民醫(yī)院坐診、會診和臨床教學(xué)示范、講座等工作；長期派駐醫(yī)務(wù)人員到師宗縣人民醫(yī)院工作，實現(xiàn)人員“上下流動”。建立醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)機制。以加強人才培養(yǎng)為重點，培養(yǎng)一批骨干人才和學(xué)科帶頭人，加強醫(yī)院臨床重點專科建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，5年內(nèi)建成2個市級或以上臨床重點專科。
二是積極推進機關(guān)職能部門大部制改革。根據(jù)管委會要求，結(jié)合師宗醫(yī)院實際，對原科室實行大部制改革，將原來的19個科室，合并為7大部，分別是行政事務(wù)部、人力資源部、財務(wù)部、醫(yī)務(wù)部、護理部、政工部、保障部。其余科室歸并為大部下的二級科室，通過合并改革，進一步明確了工作職責(zé)，提高了工作效率。
三是大力推進績效工資分配制度改革。醫(yī)院從2016年5月起，對績效工資分配方案進行了調(diào)整，新方案將原工資總額的60%為基本工資，實施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，原工資總額的40%為基礎(chǔ)性績效工資，醫(yī)院收入結(jié)余為獎勵性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資按照日?？己朔峙?，獎勵性績效工資向環(huán)境艱苦、風(fēng)險高、工作量大、工作難度大的一線崗位和高層次優(yōu)秀人才傾斜。
四是進一步提升醫(yī)院服務(wù)水平。為進一步方便患者就醫(yī)，提升醫(yī)院服務(wù)水平和服務(wù)能力，滿足人民群眾的健康需求,新開設(shè)了新生兒科、體檢中心、神經(jīng)內(nèi)科、老年病科、血透室、康復(fù)科。同時投入3000萬元引進1.5T核磁共振1臺、16排CT1臺、大生化機1臺、彩超3臺、血球儀1臺、婦科宮頸癌篩查儀1臺。
自2014年3月曲靖市第一人民醫(yī)院與師宗縣人民醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體以來，經(jīng)濟效益和社會效益同步增長。2016年，師宗縣人民醫(yī)院總收入14254.06萬元，與組建前同比增加了4430.39萬元，增長了34.33%；醫(yī)院病人轉(zhuǎn)診率從原來的0.96%下降到0.12%；開展臨床路徑病種數(shù)36個，比2014年同比增長178%，比2015年同比增長157%。2016年病案首頁合格率達97%。實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益同步協(xié)調(diào)增長，達到了患者、醫(yī)務(wù)工作者、政府、醫(yī)院四個滿意的目標。（師宗縣）