會澤縣“三舉措”創(chuàng)新社區(qū)治理服務(wù)扶貧搬遷群眾

      一是激發(fā)基層組織活力，爭創(chuàng)和諧幸福紅旗社區(qū)。以創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”為目標，以擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋為重點，在每期群眾搬遷入住后，及時將搬遷群眾中的黨員組織起來成立搬遷安置點臨時黨支部，同步推進社區(qū)居委會、群團組織和勞務(wù)工作站建設(shè)，實現(xiàn)黨群工作一體化，及時將搬入黨員群眾納入社區(qū)總支管理。搭建便民服務(wù)平臺，制定出臺社區(qū)綜合服務(wù)中心工作規(guī)范，整合居家養(yǎng)老、衛(wèi)生服務(wù)、社會調(diào)解、文化廣場等服務(wù)資源，加強“一站式”服務(wù)窗口建設(shè)，重點圍繞就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)和社保、醫(yī)保、低保、養(yǎng)老保險等10余項緊貼群眾日常需求的服務(wù)事項，推動服務(wù)下延，由社區(qū)干部和社區(qū)幾大員分片負責(zé)，包干服務(wù)事項，統(tǒng)一收集審核相關(guān)資料，定期報街道和上級有關(guān)部門審批后，及時送達給辦事群眾，著力解決群眾最后一步路的問題。把就業(yè)作為持續(xù)增收之本，通過招商引資，將扶貧工廠建在搬遷安置點，先后引進福建僑騰服飾、會澤良金工貿(mào)2家勞動密集型企業(yè)扶貧車間，就地創(chuàng)造工作崗位200余個，讓搬遷群眾既能穩(wěn)定就業(yè)，又能照顧家庭，逐步實現(xiàn)“農(nóng)民”變“居民”的目標。目前，已成立臨時黨支部3個，共有黨員32名，已發(fā)展預(yù)備黨員2名、培養(yǎng)黨員發(fā)展對象3名、入黨積極分子5名。組織搬遷群眾900人長期外出務(wù)工、500人就近務(wù)工、200人家門前務(wù)工，50人實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，在社區(qū)扶貧車間就業(yè)的，人均月收入達1800元以上。二是干部作為走在前，爭當(dāng)為民服務(wù)先進標兵。以“干部爭標兵”為抓手，堅持服務(wù)為先，黨員干部帶頭，從自己的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、孝親敬老、勤勞致富、帶頭互幫互助、安全巡邏等細節(jié)小節(jié)做起，引導(dǎo)黨員在脫貧攻堅、遵章守紀、人居環(huán)境治理等方面做出表率，感染影響帶動周邊群眾，形成帶動一戶、影響一片的良好氛圍。在社區(qū)設(shè)立講習(xí)所，利用農(nóng)閑、晚上廣場舞等時間，開展“自強、誠信、感恩”主題宣講，教育引導(dǎo)搬遷群眾做聽黨話、感黨恩、跟黨走的好居民。針對搬遷群眾與本地群眾生活習(xí)慣差異、生產(chǎn)生活環(huán)境差異、社會關(guān)系重組、人際關(guān)系隔閡、公共資源使用以及家庭鄰里關(guān)系不和等系列問題，組織社區(qū)黨員干部包保到戶，化解搬遷群眾在生產(chǎn)生活中存在的各種矛盾和問題，讓搬遷群眾有歸屬感、獲得感和幸福感。三是積分管理激活力，爭當(dāng)脫貧致富主人翁。以“群眾爭積分”為抓手，以“綠幣愛心超市”為載體，對參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)移就業(yè)、人居環(huán)境提升、社區(qū)管理、社會治理等工作實行分級分類全員積分管理，積累的分數(shù)用于綠幣愛心超市商品兌換，引導(dǎo)搬遷群眾爭積分自強自立，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力。以網(wǎng)格管理推動治理精細化，按照樓棟劃分黨建網(wǎng)格，給每一個網(wǎng)格選配“格長”，帶頭開展環(huán)衛(wèi)保潔、糾紛調(diào)解、法治宣傳、治安隱患排查，共同維護社區(qū)和諧穩(wěn)定。以文明創(chuàng)建激發(fā)正能量，在活動廣場購置健身器材，引導(dǎo)群眾成立舞蹈隊、文體協(xié)會，在小區(qū)內(nèi)定期舉辦文藝演出、感恩教育、道德講堂等活動，每季度開展評先樹優(yōu)活動，樹立典型，激發(fā)正能量。目前已評出“文明家庭”20戶、“好婆媳”20戶、“衛(wèi)生家庭”100戶，“勞動光榮戶”100戶。以民主管理培養(yǎng)主人翁精神，健全基層自治組織和民主管理制度，開發(fā)公益性崗位和把優(yōu)秀群眾吸納到支部和社區(qū)，將以往的“村干部自治”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;村民自治”，變“他鄉(xiāng)人”為“本地人”，不斷提升異地安置群眾的主人翁意識。