會澤縣七舉措推進醫(yī)共體建設

       一是形成以縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院為龍頭的醫(yī)療聯(lián)合體，優(yōu)化配置醫(yī)共體所有床位、設備、號源等資源，實現統(tǒng)籌使用。深化開放共享中心建設，整合貫通醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等相關信息系統(tǒng)，建立實時、動態(tài)、連續(xù)、綜合的監(jiān)管服務平臺和監(jiān)管機制。二是堅持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動，統(tǒng)籌推進醫(yī)院、醫(yī)生、中醫(yī)、醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“六醫(yī)”協(xié)調發(fā)展。建立醫(yī)共體服務能力評估機制，促進醫(yī)共體醫(yī)療質量和技術精準提升。三是按照干部管理權限管理，實行任期制、任期目標責任制和年度目標責任制。落實醫(yī)共體內設機構和崗位設置、中層干部聘任、內部績效考核和收入分配、醫(yī)務人員職稱評聘、醫(yī)療業(yè)務發(fā)展等方面的自主權。四是完善醫(yī)?？傤~預算管理，建立結余留用、超支合理分擔機制，引導各醫(yī)療機構合理診治，主動做好預防保健和健康管理，提高醫(yī)?；鹗褂每冃?。五是統(tǒng)一人員使用、資源調配、財務管理、藥品耗材管理，建立以基層就診率、縣域就診率、醫(yī)療質量和費用、醫(yī)?；鹗褂每冃?、群眾健康改善和滿意度為核心指標的醫(yī)共體績效評價體系。六是深化醫(yī)療衛(wèi)生服務領域“最多跑一次”改革，探索建立快捷、高效、智能的診療服務形式和全程、實時、互動的健康管理模式。七是建立基層首診、雙向轉診、急慢分治和上下聯(lián)動的分級診療制度，并與醫(yī)保差別化支付政策銜接，形成系統(tǒng)、連續(xù)、有序的醫(yī)療健康服務模式。截至目前，抽調20人對26家醫(yī)療機構進行清資核產工作，制定醫(yī)共體建設實施方案，優(yōu)化相關制度12個。