會澤縣“四種模式”破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題

       一是資源開發(fā)型。整合296個村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目資金20720萬元，建設(shè)171個村級光伏電站，通過村級電站的發(fā)電收益形成村集體經(jīng)濟(jì)收入。二是異地置業(yè)型?？h級扶貧開發(fā)平臺公司和村級合作社在異地流轉(zhuǎn)土地合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)，整合40個貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目資金2000萬元，在古城街道青云村建設(shè)5條溫氏生豬生產(chǎn)線，年出欄生豬2萬頭，通過生豬銷售收益按投資比例分成保障村集體經(jīng)濟(jì)收入。三是折股量化型。爭取上級組織部門35個村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目資金1970萬元入股農(nóng)貿(mào)市場，通過市場運(yùn)營按投資比例獲取村集體經(jīng)濟(jì)收益。四是服務(wù)創(chuàng)收型。引進(jìn)云南維康、湖南方盛等龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)土地規(guī)模建設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧基地，涉及的5個村通過幫助、協(xié)調(diào)、組織流轉(zhuǎn)土地和基地管理等，每村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入10余萬元。2019年，預(yù)計會澤縣371個村每村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以上。