鐘屏街道“三長(zhǎng)制”破解愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)難題

        自愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，會(huì)澤縣鐘屏街道始終堅(jiān)決問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加大走訪調(diào)研力度，深入查找存在問(wèn)題，結(jié)合工作開(kāi)展實(shí)際，探索河長(zhǎng)制、路長(zhǎng)制、網(wǎng)格長(zhǎng)制“三長(zhǎng)制”工作機(jī)制，整合鄉(xiāng)村公崗、生態(tài)護(hù)林員按照定崗定責(zé)定人定時(shí)抓好“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”日常保潔，分段包干，推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)工作全覆蓋，取得明顯成效。
        河長(zhǎng)制破解河道管理難題，讓天更藍(lán)水更綠。堅(jiān)持高位推動(dòng)，全面推行“河長(zhǎng)制”，完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)“河長(zhǎng)制”組織體系，做到境內(nèi)每條河都有河長(zhǎng)，河長(zhǎng)制實(shí)行劃段安排53人進(jìn)行專人河道清理、保潔、維護(hù)，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的河道水面整治長(zhǎng)效工作機(jī)制，督促指導(dǎo)各社區(qū)、有關(guān)部門(mén)開(kāi)展河道整治工作，常態(tài)化的“清河行動(dòng)”有效地提高了河湖管理保護(hù)水平，極大改善了水生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持整治促動(dòng)，為使河道水面環(huán)境面貌煥然一新，建立了轄區(qū)內(nèi)河道水面垃圾打撈常態(tài)化機(jī)制，常態(tài)化清理轄區(qū)內(nèi)的以禮河段七孔橋至雙岔河河流總長(zhǎng)4.6公里，以則社區(qū)以禮河段雙岔河至小菜園河流總長(zhǎng)9公里，并建完善長(zhǎng)效保潔機(jī)制。
        路長(zhǎng)制破解通行難題，使道路通暢路邊景美。“路長(zhǎng)制”在每條道路設(shè)置“總路長(zhǎng)”、“一級(jí)路長(zhǎng)”和“二級(jí)路長(zhǎng)”。總路長(zhǎng)由街道黨工委書(shū)記和辦事處主任擔(dān)任，一級(jí)路長(zhǎng)由街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)和站所人員擔(dān)任，二級(jí)路長(zhǎng)由社區(qū)干部、環(huán)衛(wèi)人員擔(dān)任，通過(guò)創(chuàng)設(shè)“三級(jí)路長(zhǎng)”，突破條塊分割和管理層級(jí)，有效整合各方力量，讓更多力量和資源匯聚到道路上，實(shí)行扁平化運(yùn)作、推進(jìn)精細(xì)化管理，讓道路一線的管理力量得到加強(qiáng)，讓基層基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。
        圍繞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立“二級(jí)路長(zhǎng)每日巡查，一級(jí)路長(zhǎng)每周檢查，總路長(zhǎng)每月督查”機(jī)制。路長(zhǎng)制定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，梳理轄區(qū)內(nèi)復(fù)雜矛盾的共性問(wèn)題，會(huì)商研究重大疑難的個(gè)性事件。通過(guò)街道、社區(qū)、保潔人員等方面各盡其責(zé)，推動(dòng)問(wèn)題細(xì)致篩、系統(tǒng)排、逐路清，實(shí)現(xiàn)全天候、全方位、全景式的排查目標(biāo)。路長(zhǎng)制對(duì)轄區(qū)會(huì)娜公路等主干道劃段落實(shí)64名專人清掃保潔，路邊綠化景美，各項(xiàng)工作機(jī)制責(zé)任安排具體到人、到點(diǎn)、到時(shí)段，確保工作能落實(shí)，責(zé)任可倒查。
        網(wǎng)格長(zhǎng)制破解垃圾遍地難題，讓垃圾無(wú)處藏身。新城五個(gè)社區(qū)根據(jù)收儲(chǔ)地塊劃分網(wǎng)格，魚(yú)洞、以則按村莊布局以社區(qū)成立大網(wǎng)格、村民小組成立小網(wǎng)格組建由82人牽頭的專業(yè)保潔隊(duì)伍，每人按照職責(zé)負(fù)責(zé)好各自的小網(wǎng)格地塊，每天進(jìn)行保潔，動(dòng)員群眾參與，廣泛開(kāi)展“亂扔垃圾行為隨手拍”活動(dòng)，在線人員均可用手機(jī)抓拍亂扔垃圾行為上傳至微信舉報(bào)群，再由責(zé)任人員負(fù)責(zé)審核后交由當(dāng)天網(wǎng)格長(zhǎng)處理，實(shí)現(xiàn)日常保潔全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。
        按照“邊整治、邊宣傳、邊引導(dǎo)”的思路，持續(xù)加大宣傳力度，充分利用社區(qū)“大喇叭”進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)黨員、群眾和志愿者，整治衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，對(duì)村莊內(nèi)外、房前屋后、道路沿線垃圾常態(tài)化衛(wèi)生大掃除，凈化村莊人居環(huán)境，讓污染“無(wú)影無(wú)蹤”。同時(shí)認(rèn)真對(duì)照“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)題大排查行動(dòng)，針對(duì)存在問(wèn)題細(xì)化措施，明確責(zé)任和時(shí)限進(jìn)行限期整改銷(xiāo)號(hào)。
        “三長(zhǎng)制”工作成效明顯。街道河長(zhǎng)制、路長(zhǎng)制、網(wǎng)格長(zhǎng)制長(zhǎng)效保潔機(jī)制實(shí)施以來(lái)，重點(diǎn)圍繞街道空地、河流、交通沿線等整治內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，鞏固和提升治臟治亂人居環(huán)境，成效明顯。
        街道管理逐步規(guī)范。重點(diǎn)開(kāi)展街道交通秩序整治，整合城管、市場(chǎng)監(jiān)督管理、物業(yè)保潔公司和公益性崗位人員力量，劃片負(fù)責(zé)、包干到人，落實(shí)責(zé)任制，全力整治車(chē)輛亂停亂放，攤外攤、店外店、占道經(jīng)營(yíng)等行為，清理垃圾亂扔、雜物亂堆、廣告亂貼（掛）、污水亂排等現(xiàn)象，形成了良好的交通、市場(chǎng)、衛(wèi)生秩序。截至目前，規(guī)范車(chē)輛亂停行為785輛次，規(guī)范亂擺亂設(shè)攤點(diǎn)300余次，宣傳教育駕駛?cè)藛T268人次。
        生活垃圾有效處置。按照“部門(mén)聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、分工負(fù)責(zé)、全民參與、齊抓共管”的原則，對(duì)會(huì)娜公路沿線沿線以及街道所在地主要出入通道、居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、以禮河、各社區(qū)溝渠、餐館等區(qū)域垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行全面整治。發(fā)揮群眾主體作用，組織群眾義務(wù)清掃村莊垃圾，對(duì)生產(chǎn)、生活垃圾進(jìn)行分類、定點(diǎn)堆放處置，形成人人參與的工作格局。截至目前，投入勞力1.4萬(wàn)人（次），臺(tái)班438個(gè)，清理沉睡垃圾8000余噸，河道清淤13千米，溝渠清淤2.3千米；規(guī)范柴堆、草堆、糞堆3000余處。
        環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步健全。在街道主干道都有公廁，會(huì)娜公路沿線建成公廁5座，在各社區(qū)建成公廁15座，明確專人負(fù)責(zé)公廁保潔及管理工作，垃圾收集系統(tǒng)、中轉(zhuǎn)站及填埋場(chǎng)建設(shè)投入使用，集鎮(zhèn)垃圾處理進(jìn)一步規(guī)范。污水處理廠及配套設(shè)施正在加快推進(jìn)，完成后可實(shí)現(xiàn)對(duì)新城區(qū)生產(chǎn)、生活污水一體化處理。
        管理機(jī)制初步形成。規(guī)范管理清運(yùn)保潔公司，確保道路清掃及時(shí)，主要道路路面及兩側(cè)無(wú)衛(wèi)生死角和裸露垃圾，綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾、雜草。建立健全了掛鉤領(lǐng)導(dǎo)包村、村“二委”干部包組，小組干部包片，黨員和村民代表包點(diǎn)的“四級(jí)包保”機(jī)制。村（社區(qū)）與商戶、住戶簽訂了門(mén)前“三包’承諾書(shū)，明確責(zé)任和要求，建立了衛(wèi)生管理常態(tài)化制度，各社區(qū)組建了保潔隊(duì)伍，村內(nèi)保潔制度、收費(fèi)制度基本形成，落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，形成人居環(huán)境人人有責(zé)，處處要管的長(zhǎng)效機(jī)制。