為推進裸露垃圾全消除專項行動向縱深發(fā)展,師宗縣依托城市管理的高位市場化、一體化、精細化、網(wǎng)格化、智能化,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建成區(qū)、交通沿線、河道湖面、村莊等重點區(qū)域裸露垃圾全消除工作取得實效。
一是以市場化運作完善長效管理機制。開展裸露垃圾全消除專項行動以來,為加快推進生活垃圾分類工作,更新提升垃圾收運模式,師宗縣依托專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司的再生資源回收利用體系,在完成垃圾分類前端收集、運輸體系的基礎(chǔ)上,開展垃圾“定點分類投放”、“上門收運”試點工作,強化主次干道和重點區(qū)域16小時不間斷作業(yè),縣、街道、公司三級管理體制逐步理順,全城一盤棋市場化運作,實現(xiàn)清掃保潔無盲區(qū)。截至目前,建成區(qū)保潔面積分為南北片區(qū)由兩家環(huán)衛(wèi)公司清理,形成了良性競爭機制,共投入使用保潔人員280名、車輛53臺,清掃保潔覆蓋縣城區(qū)街路318條212.95萬平方米,機械化清掃率達70%以上,清運率達98%以上。投入使用5噸密閉式餐廚泔水專用運輸車1輛,噴涂統(tǒng)一標識,組建工作專班5人,采取“桶等車”兩班倒模式,按照規(guī)定時間、地點、路線進行逐點上門收運,日均收集處理餐廚垃圾7-10噸,收集率達95%以上。
二是協(xié)調(diào)聯(lián)動,動態(tài)消除交通沿線、河道湖面裸露垃圾。堅持問題導(dǎo)向,強化屬地和行業(yè)管理,積極構(gòu)建高速公路及國省干線公路管理部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,持續(xù)做好公路沿線、鐵路沿線的動態(tài)保潔工作,做到路面無裸露生活垃圾、無浮石浮砂、無灰塵堆積。累計清除以丘線、師瀘線等202條交通沿線裸露垃圾點279個6500噸。城管局抽調(diào)6人成立渣土小隊,在鳳凰大道、子午景觀大道、師彌線等路段設(shè)置流動卡點,檢查運輸建筑渣土、砂石、垃圾等的過往車輛。積極與水務(wù)局對接,治理河道湖面裸露垃圾。將河道垃圾清理工作和“河長制”工作結(jié)合一起,進一步加強河道湖面養(yǎng)護管理,及時清理河道湖面漂浮物、堆積物及各類垃圾。累計清除篆長河、龍甸大橋、小石山水庫、大堵水庫等河道湖面裸露垃圾點90余個70余噸。
三是以網(wǎng)格化服務(wù)營造干凈整潔環(huán)境。將“屬地管理”與“裸露垃圾全消除專項行動”深度融合,形成網(wǎng)格化管理體系。開啟“網(wǎng)格化+運行機制”模式,37個縣處級網(wǎng)格長深入網(wǎng)格責(zé)任區(qū)開展工作121次,發(fā)現(xiàn)并即知即改問題 1100 余個;實行“網(wǎng)格化+清單管理”機制,實現(xiàn)愛國衛(wèi)生、美麗縣城、人居環(huán)境、疫情防控“四網(wǎng)合一、一員多能”;落實“網(wǎng)格化+責(zé)任制”工作,部門、街道、包保單位形成各司其職、互相協(xié)作,共商共治共享的良好氛圍;健全“網(wǎng)格化+督導(dǎo)通報問責(zé)機制”,落實“白、黃、紅”三色交辦制度,涉及問題 500余條,全部整改落實清零。
四是以智能化轉(zhuǎn)型提升城市監(jiān)管能力。強化“大數(shù)據(jù)”運用,不斷提升城市管理智能化水平,加快數(shù)字化城市管理向智慧化升級,以智能化應(yīng)用提升視頻數(shù)據(jù)在城管業(yè)務(wù)監(jiān)管及城市公共服務(wù)中的實用價值,實現(xiàn)感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)察“五位一體”。2020年10月,投資1250余萬元,計劃60余天建成數(shù)字城管指揮大廳130平方米、安裝街面球機監(jiān)控68個、渣土車輛監(jiān)控8個、警戒監(jiān)控10個、高空鷹眼監(jiān)控9個、執(zhí)法人員終端40個、執(zhí)法車輛監(jiān)控10臺。截至目前,已完成前端監(jiān)控專線和施工勘驗點位350個、公安“結(jié)構(gòu)化攝像頭”勘察設(shè)計點位60個、公共區(qū)域“人臉識別”點位勘驗160個,已完成城區(qū)網(wǎng)絡(luò)傳輸施工點位22個,完成指揮大廳,于2021年6月投入試運行。
五是以精細化管理提升街路保潔質(zhì)量。持續(xù)在精細化管理上下功夫,創(chuàng)新工作模式和舉措,練好城市管理“繡花功”,按照街路和人流情況,重新劃定作業(yè)管理等級標準,形成“人機共掃+巡回撿拾+快速保潔+車桶對接收集”的精細化管理新模式。實行“門前五包”責(zé)任制,加快推進全縣裸露垃圾全消除專項行動取得實效。