麒麟?yún)^(qū)供銷合作社聯(lián)合社對社屬企業(yè)實施全面預(yù)算管理

社屬企業(yè)全面預(yù)算管理工作是在區(qū)供銷社黨組、理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，對社屬企業(yè)一定時期內(nèi)企業(yè)籌融資、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等事項合理預(yù)計，確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營管理目標，并圍繞預(yù)算目標進行財務(wù)控制和監(jiān)督。為了順利推進該項工作，區(qū)供銷社成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管副主任、監(jiān)事會主任為副組長。研究制定并下發(fā)了《曲靖市麒麟?yún)^(qū)供銷合作社聯(lián)合社社屬企業(yè)全面預(yù)算管理辦法（試行）》《關(guān)于做好2021年度社屬企業(yè)全面預(yù)算工作的通知》。2021年2月3日組織召開了專題工作會，會上麒麟?yún)^(qū)供銷社副主任龍娟同志認真細致的分析了實施預(yù)算管理的目的及意義，對2021年度社屬企業(yè)預(yù)算編制工作作了安排部署，提出了明確要求。一是高度重視企業(yè)預(yù)算編制工作，認真按照工作會議的要求，切實抓好學(xué)習(xí)貫徹落實。二是健全完善預(yù)算管理體系，進一步規(guī)范財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營管理工作中重要作用。三是合理確定年度工作目標，科學(xué)制定工作方案，強化預(yù)算執(zhí)行的精準性和嚴肅性，推動企業(yè)預(yù)算編制工作落實落細。財務(wù)統(tǒng)計科負責(zé)人對預(yù)算編制工作進行了詳細指導(dǎo)，明確了預(yù)算編制經(jīng)費的范圍、預(yù)算方案的內(nèi)容格式、預(yù)算方案的報送時間，并對企業(yè)提出的問題進行一一解答。

在下步工作中，麒麟?yún)^(qū)供銷合作社聯(lián)合社將結(jié)合系統(tǒng)實際，將該項工作列入社屬企業(yè)年度綜合目標考核，認真研究制定全面預(yù)算管理的內(nèi)部核查賬務(wù)、外部專項審計常態(tài)化等各項制度，合力推進社屬企業(yè)全面預(yù)算，逐步規(guī)范社屬企業(yè)經(jīng)營管理。（信息員：楊麗琴）