陸良：選育并舉 管用結(jié)合 鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍

擴(kuò)寬選人渠道  構(gòu)建存量充足的“蓄水池”

通過選調(diào)生、三支一扶、西部志愿者、云南省基層治理專干、公務(wù)員和事業(yè)單位招考等多種方式，加大引進(jìn)年輕干部力度。堅(jiān)持單位推薦和組織考察相結(jié)合，建立了全縣630余人的后備干部庫。借助試用期考核、座談交流、任職考察、年終考評(píng)、調(diào)研督查之機(jī)，掌握年輕干部工作和生活狀態(tài)，及時(shí)對(duì)后備干部庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)，保證年輕后備干部的“質(zhì)”和“量”。

注重教育培訓(xùn)  錘煉全面過硬的“預(yù)備隊(duì)”

把年輕干部的教育培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，堅(jiān)持以工作能力提升為培訓(xùn)重點(diǎn)，量身定制領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾工作能力等實(shí)踐性、崗位適配性課程。2023年，充分發(fā)揮縣委黨校春秋季主體培訓(xùn)班主渠道作用，實(shí)行軍事化管理，選派36名35歲以下優(yōu)秀年輕干部參加全縣中青年干部培訓(xùn)班；推薦5名年輕干部赴浙江培訓(xùn)；20余名年輕干部開展新型工業(yè)化發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展3個(gè)異地專題培訓(xùn)班。

 堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉  提高擔(dān)當(dāng)重任的“硬實(shí)力”

讓年輕干部在多領(lǐng)域、多行業(yè)接受鍛煉，著力培養(yǎng)復(fù)合型優(yōu)秀年輕干部。2023年抽調(diào)30余名年輕公務(wù)員到縣級(jí)綜合重點(diǎn)崗位鍛煉，組織20余名選調(diào)生開展國情調(diào)研系列活動(dòng)，選派2名選調(diào)生到市級(jí)發(fā)展重點(diǎn)部門、工作專班進(jìn)行“墩苗歷練”，選派2名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到省級(jí)發(fā)展重點(diǎn)部門進(jìn)行跟班鍛煉，讓干部在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中砥礪品質(zhì)，增長(zhǎng)才干，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、開展群眾工作、服務(wù)發(fā)展的能力。   

注重選拔任用  提供干事創(chuàng)業(yè)的“大舞臺(tái)”

建立以“七個(gè)一批”為主的干部選拔、使用方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)年輕干部到基層一線、矛盾突出、工作任務(wù)重的地方去增長(zhǎng)才干、施展才華。大力選拔任用在基層黨建、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)基層治理、征地拆遷、鄉(xiāng)村振興等一線工作中，謀劃推進(jìn)工作思路好、解決復(fù)雜問題辦法多、集中檢查驗(yàn)收業(yè)績(jī)好、群眾滿意度高的優(yōu)秀年輕干部。截至目前，35歲以下副科級(jí)干部91名，占全縣副科級(jí)干部的25.35%。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛  培育健康成長(zhǎng)的“生態(tài)林”

把嚴(yán)的要求貫穿到年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔全過程，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格制度，定期與年輕干部開展談心談話、交流思想，全面了解掌握年輕干部的思想政治、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況。同時(shí)，加大提醒、函詢、誡勉力度，對(duì)苗頭性傾向性問題，早提醒早糾正，引導(dǎo)年輕干部奮發(fā)向上、擔(dān)當(dāng)作為。

通訊員：劉文蓉